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微 案 例 D o c i n . c o m 豆 丁 网 首 页 分 类 专 题 社 区 A P P 创 业 案 例 企 业 工 具 建 筑 课 堂 考 研 合 同 报 告 薪 酬 在 家 学 漫 画 作 文 总 结 医 疗 A Y O U   V I P 会 员 登 录 | 注 册 环 保 基 础 教 育 论 文 中 学 教 育 高 等 教 育 研 究 生 考 试 幼 儿 / 小 学 教 育 研 究 报 告 行 业 资 料 生 活 休 闲 办 公 文 档 外 语 学 习 建 筑 / 环 境 I T 计 算 机 法 律 / 法 学 通 信 / 电 子 经 济 / 贸 易 / 财 会 管 理 / 人 力 资 源 汽 车 / 机 械 / 制 造 医 学 / 心 理 学 资 格 / 认 证 考 试 金 融 / 证 券 文 学 / 艺 术 / 军 事 / 历 史 图 书 杂 志 会 议 医 疗 考 研 在 家 学 图 片 漫 画 薪 酬 合 同 报 告 微 案 例 拖 拽 L O G O 到 书 签 栏 收 藏 网 站 我 要 上 传 豆 丁 书 房 微 案 例 微 案 例 读 案 例 • 学 标 杆 • 解 困 惑 案 例 学 习 是 被 商 学 院 公 认 为 很 有 效 的 管 理 学 习 途 径 之 一 。 微 案 例 ” 以 其 问 题 聚 焦 、 标 杆 性 、 内 容 精 辟 、 实 用 性 强 等 独 特 优 势 ， 向 读 者 提 供 一 堂 堂 简 洁 、 实 战 、 标 杆 、 前 沿 的 M B A 课 程 ， 便 于 读 者 用 较 少 的 时 间 和 经 济 成 本 、 较 便 捷 的 方 式 ， 系 统 学 习 管 理 知 识 、 掌 握 前 沿 管 理 工 具 、 拓 展 管 理 思 维 并 解 决 实 际 问 题 。 两 杯 咖 啡 的 价 格 ， 享 读 一 年 的 商 业 微 案 例 ！ 分 享 微 案 例 至 ： 立 即 订 阅 ￥ 1 0 0 / 年 订 阅 立 赠 2 0 个 微 案 例 + 豆 丁 V I P 会 籍 持 续 更 新 交 易 保 护 权 威 认 证 正 版 保 证 ● ● ● ● 全 部 微 案 例 战 略 管 理 组 织 行 为 与 人 力 资 源 市 场 营 销 与 品 牌 管 理 财 务 与 金 融 管 理 企 业 文 化 创 新 与 创 业 公 司 治 理 最 受 欢 迎 微 案 例 T O P 1 0 1 传 统 产 业 如 何 实 施 跨 边 界 创 新 ？ — — 云 南 白 药 集 团 2 如 何 打 破 跨 国 公 司 的 技 术 壁 垒 ？ — — 三 一 重 工 3 如 何 建 立 有 效 的 企 业 文 化 ？ — — 联 想 集 团 4 如 何 实 现 产 品 差 异 化 ？ — — 财 智 中 心 5 如 何 借 助 新 媒 体 营 销 ？ — — 黄 太 吉 传 统 美 食 6 如 何 进 行 投 资 理 财 ？ — — 史 玉 柱 7 如 何 塑 造 品 质 极 致 的 企 业 文 化 ？ — — 魅 族 手 机 8 如 何 进 行 网 络 营 销 ？ — — 小 米 公 司 9 如 何 破 解 “ 企 业 控 制 困 局 ” ？ — — 国 美 控 制 权 之 争 1 0 如 何 通 过 差 异 化 定 位 避 免 价 格 战 ？ — — 顺 丰 速 运 以 列 表 视 图 查 看 全 部 微 案 例 以 列 表 视 图 查 看 全 部 微 案 例 锻 铸 红 色 品 格 ， 引 领 红 豆 发 展 — — 红 豆 集 团 对 于 多 数 民 营 企 业 来 说 ， 建 立 一 个 并 行 且 强 大 的 党 建 文 化 体 系 ， 并 使 其 对 企 业 文 化 建 设 起 着 重 要 的 引 领 、 约 束 与 推 动 作 用 ， 这 恐 怕 是 一 个 难 题 。 不 过 ， 红 豆 集 团 在 这 方 面 的 摸 索 ， 堪 称 民 营 企 业 之 典 范 。 | 党 建 文 化 企 业 文 化 红 色 品 格 体 系 管 理 基 层 建 设 如 何 处 理 好 政 商 关 系 — — 郭 广 昌 、 宗 庆 后 、 黄 如 论 、 孙 广 信 等 在 中 国 ， 与 政 府 或 政 府 官 员 拉 关 系 并 利 用 关 系 获 得 稀 缺 的 权 力 资 源 或 利 益 ， 几 乎 成 了 人 们 毫 不 避 讳 的 创 富 潜 规 则 。 对 于 企 业 家 来 说 ， 妥 善 处 理 与 政 府 的 关 系 、 借 助 政 商 关 系 获 取 利 益 ， 是 需 要 遵 循 的 商 业 潜 规 则 之 一 ， 其 重 要 性 并 不 亚 于 经 营 战 略 ， 管 理 学 者 甚 至 将 之 称 为 企 业 的 政 治 战 略 。 但 是 ， 企 业 . . . . . . | 企 业 政 府 潜 规 则 政 商 关 系 戒 律 如 何 制 定 “ 接 地 气 ” 的 员 工 行 为 规 范 ？ — — 招 商 银 行 员 工 行 为 规 范 是 指 一 个 企 业 规 范 员 工 行 为 、 确 保 文 化 落 地 、 树 立 企 业 形 象 、 推 动 企 业 与 员 工 共 同 成 长 的 重 要 文 件 ， 很 多 企 业 都 直 接 将 其 纳 入 《 企 业 文 化 手 册 》 中 作 为 企 业 的 纲 领 性 文 件 之 一 。 但 是 ， 众 多 企 业 的 《 企 业 文 化 手 册 》 大 同 小 异 ， 没 有 个 性 特 色 且 流 于 形 式 ， 明 显 的 不 “ 接 地 气 ” ， 也 未 能 真 . . . . . . | 员 工 行 为 规 范 核 心 理 念 体 系 岗 位 胜 任 特 征 公 牛 是 如 何 成 为 “ 隐 形 冠 军 ” 的 ？ — — 公 牛 集 团 当 你 想 要 购 买 插 座 时 ， 往 往 第 一 个 想 到 的 品 牌 就 是 “ 公 牛 ” 。 而 且 ， 就 在 这 么 一 个 不 太 起 眼 的 品 类 里 ， 其 年 销 售 额 已 过 7 0 亿 元 、 市 值 超 1 0 0 亿 元 ， 连 年 入 围 “ 中 国 5 0 0 最 具 价 值 品 牌 排 行 榜 ” ， 其 在 全 国 所 占 市 场 份 额 最 高 达 到 6 0 % ， 比 第 二 名 三 倍 还 要 多 ， 即 便 是 国 际 品 牌 施 耐 德 、 国 内 知 名 . . . . . . | 隐 形 冠 军 插 座 产 品 渠 道 品 牌 响 应 变 化 党 建 工 作 如 何 与 企 业 文 化 建 设 有 机 结 合 ？ — — 大 亚 科 技 集 团 本 案 例 总 结 了 大 亚 科 技 集 团 在 理 念 融 合 、 组 织 融 合 、 传 播 融 合 三 方 面 的 实 践 经 验 ， 并 取 得 了 良 好 的 成 绩 。 不 仅 形 成 了 成 熟 的 企 业 文 化 建 设 体 系 ， 还 以 先 进 的 企 业 文 化 引 领 公 司 成 就 了 百 亿 企 业 梦 想 。 与 此 同 时 ， 公 司 党 委 连 续 多 年 被 评 为 市 “ 五 好 先 进 党 委 ” ， 成 为 非 公 企 业 党 建 的 “ 江 苏 特 色 ” 之 一 。 . . . . . . | 党 建 企 业 文 化 建 设 理 念 融 合 组 织 融 合 传 播 融 合 银 行 业 如 何 布 局 移 动 互 联 网 ？ — — 掌 上 生 活 过 去 几 年 移 动 设 备 的 高 度 普 及 为 移 动 互 联 网 提 供 了 重 大 的 发 展 机 遇 ， 除 了 互 联 网 公 司 ， 各 行 各 业 都 纷 纷 推 出 实 行 移 动 设 备 的 服 务 ， 其 中 不 缺 金 融 机 构 的 身 影 。 银 行 业 作 为 体 量 最 大 的 传 统 金 融 机 构 ， 面 对 移 动 互 联 网 的 冲 击 ， 却 往 往 缺 乏 明 确 的 战 略 布 局 和 方 向 ， 造 成 银 行 业 在 移 动 互 联 网 上 的 布 局 较 为 . . . . . . | 互 联 网 A P P 金 融 生 活 消 费 平 台 转 型 如 何 挖 掘 数 据 的 价 值 ？ — — 5 1 信 用 卡 管 家 “ 大 数 据 ” 时 代 的 到 来 深 刻 改 变 着 商 业 的 形 态 和 模 式 ， 通 过 对 数 据 的 分 析 可 以 有 效 降 低 交 易 成 本 ， 提 高 商 业 活 动 的 运 作 效 率 。 当 前 ， 越 来 越 多 的 企 业 已 经 认 识 到 数 据 及 数 据 分 析 的 重 要 性 ， 不 少 创 业 企 业 更 是 通 过 挖 掘 数 据 的 价 值 获 得 成 功 ， 5 1 信 用 卡 管 家 就 是 其 中 的 一 员 。 | 互 联 网 大 数 据 信 用 卡 理 财 手 游 “ 独 角 兽 ” 的 发 展 之 路 — — 乐 逗 游 戏 爆 发 式 的 行 业 增 长 机 会 往 往 造 就 伟 大 的 企 业 ， 但 是 正 如 团 购 行 业 的 “ 千 团 大 战 ” 、 P 2 P 行 业 的 混 沌 重 生 ， 即 使 站 在 风 口 至 上 ， 要 抓 住 行 业 的 机 会 ， 初 创 企 业 也 是 面 临 着 大 浪 淘 沙 、 极 其 残 酷 的 行 业 竞 争 。 要 如 何 抓 住 商 业 机 会 ， 在 行 业 竞 争 的 之 中 脱 颖 而 出 ， 成 为 细 分 行 业 的 领 导 者 ， 成 为 每 家 初 创 企 . . . . . . | 独 角 兽 手 游 精 品 国 际 化 巨 人 肩 膀 建 筑 企 业 走 向 国 际 化 需 要 把 握 哪 些 要 素 ？ — — 德 国 豪 赫 蒂 夫 伴 随 着 “ 一 带 一 路 ” 国 家 战 略 的 出 台 ， 中 国 企 业 走 出 去 已 成 必 然 趋 势 ， 然 而 ， 相 对 发 达 国 家 的 领 军 企 业 ， 尚 无 太 多 国 际 化 经 验 的 中 国 企 业 也 必 将 面 临 诸 多 困 难 。 那 么 ， 要 想 成 功 拓 展 国 际 化 之 路 ， 应 该 把 握 哪 些 关 键 要 素 从 而 应 对 面 前 的 困 难 呢 ？ 本 案 例 主 要 总 结 了 全 球 建 筑 行 业 领 军 企 业 代 表 德 国 豪 赫 . . . . . . | 企 业 国 际 化 服 务 机 遇 变 革 责 任 如 何 有 效 实 施 企 业 文 化 考 核 ？ — — 某 机 械 制 造 企 业 企 业 文 化 考 核 是 确 保 企 业 文 化 落 地 最 有 力 的 措 施 之 一 ， 如 果 企 业 文 化 建 设 过 程 中 ， 没 有 进 行 正 确 、 有 效 的 企 业 文 化 考 核 ， 企 业 文 化 建 设 将 注 定 失 败 。 但 是 ， 企 业 文 化 考 核 一 直 都 是 企 业 文 化 建 设 中 的 难 点 之 一 ， 存 在 考 核 内 容 不 好 选 择 、 考 核 指 标 不 好 量 化 、 文 化 考 核 难 以 与 绩 效 管 理 融 合 等 问 题 。 | 企 业 文 化 考 核 绩 效 管 理 激 励 企 业 文 化 激 励 1 2 3 4 5 6 7 8 9 关 于 我 们 豆 丁 博 客 侵 权 处 理 免 责 声 明 隐 私 政 策 网 站 地 图 媒 体 关 注 广 告 刊 例 加 入 我 们 合 作 机 构 友 情 链 接 联 系 我 们 帮 助 中 心 常 见 问 题 © 2 0 0 8 2 0 2 4 D o c I n . c o m I n c . A l l R i g h t s R e s e r v e d 豆 丁 网 权 利 声 明 豆 丁 书 房 十 三 亿 文 档 随 意 看 扫 描 下 载 A P P 支 持 i p h o n e i p a d A n d r o i d 扫 描 关 注 豆 丁 网 微 信 号 ： d o u d i n g w a n g 随 时 赢 取 精 美 礼 品

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